办公室管理实行5S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，提高了工作效率，增强了人员对于工作场所整洁度及安全问题的意识。我们要善于发现每一处不符合我们对于美的追求，加以整改。让我们用激情、活力、智慧，创造更加优越的工作环境。

活动主题：办公室3正5S改善行动

活动时间：2020年12月28日-2020年1月8日

活动地点：二号楼四楼生管智造办公区域

参加人员：生管智造全体员工

活动流程：

1、办公区域划分各科室责任区，对办公用品进行分类整理，区分出必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品。

2、检讨出一份标准摆放的物品方案，根据标准方案统一采买所需物品。

3、对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，并评比出最优个人以及最优科室。

4、成立管理小组，对各科室3正5S情况进行监督、检查、评比。