2020年为了建立科学的岗位评价体系，模组部和HR联合开展战队计划。以B10自主研发的Master专家模型，构建的模组胜任力体系为基础，搭建模组4C人才发展；打造最具活力团队，促进核心人才保留，实现团队和个人共同发展。为更好的帮助核心人才进行能力提升，Module部经过调研对人员培训需求与HRBP开展的京师计划相结合，打造模组战队计划专属培训课堂。以下课程大家可以根据自己的需求进行投票
培训课程
- 参与次数：9 –最多可选：10
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3 (6% )
1. 生产运营知多少
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1 (2% )
2. QC七大工具
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5 (10% )
3. PPT动画传奇
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6 (12% )
4. 工程师PPT的自我修养
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3 (6% )
5. 时间管理与工作推进
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2 (4% )
6. 结构性思维与表达
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2 (4% )
7. 职业规划
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0 (0% )
8. 高效沟通
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1 (2% )
9. 8D问题解决法
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2 (4% )
10. TFT-LCD工艺流程
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1 (2% )
11. Robot金字塔异常排查法
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3 (6% )
12. 项目管理概述
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0 (0% )
13. 电气控制基础
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2 (4% )
14. 自动化设备常用元器件基础知识
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2 (4% )
15. 精益六西格玛基础
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1 (2% )
16. PLC可编程逻辑控制器
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0 (0% )
17. 流程管理诊断与优化
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2 (4% )
18. 托业英语阅读&听力提升
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3 (6% )
19. 托业英语特训营
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2 (4% )
20. TFT-LCD设备-机械基础知识
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2 (4% )
21. 成本费用
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3 (6% )
22. 现场管理改善
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1 (2% )
23. 《Design Guide》
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0 (0% )
24. 《金字塔原理》
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1 (2% )
25. 《一页项目管理》
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1 (2% )
26. 《行业竞争力分析》
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27. 《GTW3_介绍》
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0 (0% )
28. 《培训体系搭建》
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1 (2% )
29. 《IE手法及八大浪费》
Module部关爱中心
报名信息
- 活动时间
- 2020-03-17 09:30~2020-03-30 17:30
- 人数限制
- 125
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