业务进入效率竞争时代，管理者必须站在组织绩效的视角来统筹资源，实现高质量业务增长。为了开拓抢占市场和优质客户，产品

种类、数量迅速增加，产品设计、采购和生产端，需要快速聚焦关键问题和提升持续改进的能力；那么如何克服当下的挑战，探索出一条低成本、高收益的高质量发展之路？我们期待通过技控四步法，还原工作现状，找到用降低行为代价来提升工作绩效的“技控点”，从而推动B2绩效增“效”更提“质”，更好地达成组织目标，先改进方法，再提高员工使用新方法的能力，绩效提升将事半功倍。

本期Seminar邀请苏楠为大家分享如何引入技控的方法进行绩效提升，先“技控”再“人控”，从而达成2020年度高挑战性的绩效目标。

具体安排如下：

学习时间：2020年5月20日（下周三） 17:00-18:00

学习方式：腾讯会议（会议号码另行通知）

学习主题：《绩效改进》