各位代表、同志们:

京东方集团第三次党员代表大会，在电控党委关心指导下，经过全体代表的努力，圆满完成了各项议程。在此，我代表集团对大会的圆满成功和当选的新一届党委、纪委委员们表示热烈的祝贺！

坚持把党的方针政策和企业经营工作紧密结合，充分发挥党组织在企业发展中的政治引领、战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用，这是京东方党的工作的优良传统。党的十八大以来，全集团不断深入学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习总书记系列重要讲话精神，坚持将党的“五位一体”总体布局,“四个全面”战略布局和五大发展理念与京东方企业发展的实际相结合，通过集团铁剑战略期“1433”总体战略和DSH发展战略的深化落实，将党的方针政策和习总书记系列讲话精神落到企业发展的实处，落到企业参与全球竞争的实处，落到企业队伍建设的实处。企业在技术创新、结构转型和业绩提升等诸多方面取得了令人瞩目的成果，并被中共中央授予全国先进基层党组织荣誉。这是我们京东方全体同仁团结奋斗的结果，这是我们各级党组织和广大党员干部模范带头作用的结果。借此机会，对同志们的辛勤工作表示感谢，大家辛苦啦！

京东方的愿景是要成为地球上最受人尊敬的伟大企业。为了实现这一愿景，一代代京东方人坚守产业报国理想信念，坚持创新驱动发展，坚持市场化、专业化、国际化经营理念，专心专注专业，学习创新进取，在参与显示领域全球竞争中赢得了尊重。习总书记在2016年初视察我们重庆京东方时，称赞我们的企业愿景很好，和中华民族伟大复兴的中国梦相契合，并对我们多年来坚持自主创新给予高度评价，称我们是供给侧改革的典范，勉励我们进一步把创新搞上去，希望我们“百尺竿头更进一步，再接再厉更上一层楼”。我们一定要牢记总书记嘱托，抓住第四工业革命发展机遇，进一步推动企业创新转型发展，成就受人尊敬的伟大企业。

今年年中全球经理人会议上，我们进一步明确：

成就受人尊敬的伟大企业，就是通过持续努力，把京东方打造成为显示和传感领域全球领导者，相关智慧产品和服务领域全球领先者，生命科技和智慧健康服务领域全球典范。未来十年营收目标突破千亿美元，税后净利突破百亿美元，成为全球性创新公司，成就受人尊敬的伟大企业。下一个五年，着重做好两个方面工作：一是提高收益率。通过创新引领和转型升级，不断巩固和增强显示技术和产品的全球竞争力和引领能力，不断夯实和增强传感、人工智能和大数据技术和产品的全球竞争力，快速形成和提升市场细分优势，提高企业净资产收益率。二是实现转型升级。通过文化重建和组织再造，不断提升和拓展组织创新能力，用好显示技术资产，推进跨界创新融合，提升资产的价值创造力，实现物联网时代的企业转型升级。2022年，企业营收达3300亿人民币，税后净利润超过200亿人民币。

为此，我们制定了木剑战略期新的“1433总体战略”。其含义是：围绕一组目标，即“在多个细分市场形成绝对优势、营收三年翻一番、盈利力持续提升、树立全球创新公司形象”。强化四大创新，即“以管理创新推动技术、产品和应用创新”。提升三类能力，即“全球人才吸引、全球资源活用、全球市场拓展”的能力。实现三个转变，即“从投资驱动向价值创造驱动转变、从硬件营销向软硬融合与服务营销转变、从区域性制造公司向全球性创新公司转变”。

实现上述战略和目标，关键在于人特别是各级主管，在于组织活力和执行力，在于优秀企业文化传承和发展，在于一代代京东方人能否将产业报国理想和创新创业文化精神传承和发展好！各级党组织和党员干部要将京东方人的培育、组织活力的激发、京东方优秀企业文化精神的传承和发展，作为党的工作的抓手和重点，进一步发挥凝心聚力作用、战斗堡垒作用和模范带头作用。新当选的集团两委委员、各级党组织和全体党员干部要不忘初心，牢记使命和责任，学习改变担当，带头培育好团队，树立好作风，打造好文化，为落实集团木剑战略目标任务，推动企业转型发展做出新的更大贡献。在此，我讲三点，与大家共勉：

一、坚守理想信念，加强团队建设，成就伟大企业

推动党的工作与经营工作深度融合，发挥好党组织把方向、管大局、保落实的作用，首先要抓好党委班子成员自身建设，特别是理想信念教育和思想作风建设。要把产业报国理想信念，艰苦创业、坚韧创业思想作风教育与第四次产业革命的机遇挑战、京东方木剑战略期新“1433”总体战略和DSH事业发展战略的学习理解和贯彻落实结合起来，坚持京东方战略发展方向，坚持京东方战略管理机制、基本经营法则和SOPIC创新变革方法论，不管遇到什么困难和挑战，绝不动摇，绝不退缩，不达目的决不罢休，永远坚守成就受人尊敬伟大企业，为中国现代化和人类文明进步做贡献这一理想信念，这一初心。同时，要抓好三级经营班子的理想信念教育和思想作风建设，培养一批能参

             （下接第2版）（上接头版）                      与全球竞争，并在竞争中能夺取胜利的坚强团队，有血性、有智慧、敢打必胜的团队，把集团木剑战略期“1433总体战略”和DSH业务发展战略各项目标任务和重点项目扎扎实实贯彻落实下去，不达目标决不罢休！还要在全体员工特别是党员干部中加强理想信念教育，让一批有理想、有专业、有能力的优秀人才在参与全球竞争、成就伟大企业过程中脱颖而出。

二、踏石留印，抓铁有痕，打造卓越执行力

成就伟大企业，我们的战略是清晰的，但是，落实方面我们还是有差距，这个短板要加快补上。执行力是企业最重要的竞争力！党委班子成员、各级主管和党员干部不仅要在抓落实方面自身起好模范带头作用，还要通过自身的行动，打造组织卓越执行力。说话做事不搞虚的，要真抓实干，脚踏实地，咬住目标不放松，不出成果决不罢休。要加强学习，时刻把握市场变化动态，时刻把握技术进步趋势，时刻了解组织内部执行情况，不断克服组织惰性，激发组织活力。要坚持京东方“实细精深透快狠”、“团队速度品质”、“事事时时日日”及“三多”等文化精神。要跟总书记说的一样，抓工作要“踏石留印，抓铁有痕”。只有打造这样卓越的执行力，我们才能落实好“木剑战略”各项目标任务，实现企业进一步转型发展，成就伟大事业。

三、严于律己，坚守根本，学习改变担当

成就伟大企业需要一批拥有伟大心灵的人。受人尊敬的伟大企业首先是企业的产品和服务是受人尊敬的，企业的运营管理和经营业绩是受人尊敬的，而这一切都会体现在经营团队成员、各级主管和干部员工平时言行、工作作风和人格表现上，是否受人尊敬！“诚信、规范、透明、负责”是我们多年坚持的为人处事和经营管理原则；永怀“感恩、敬畏、超越之心”是我们京东方人“立世三心”价值观；“学习、改变、担当”是我们团队一以贯之的使命和责任观；等等。这是我们迄今为止之所以能成功的优秀文化精神，也是我们京东方人为人处事的根本。我们要不断通过对京东方这些优秀文化传统的坚守，把党的建设要求和党的方针路线政策在企业中落到实处。我们党委成员、各级主管和党员干部要做好坚守京东方这些优秀文化精神的榜样，严格要求自己，诚信、规范、透明、负责，永怀感恩敬畏超越之心，不断学习改变担当，为实现成就地球上受人尊敬的伟大企业，率先垂范，做出大贡献！

会议结束后，大家要把会议精神贯彻下去，要把会议精神转化为进一步推动企业创新转型发展的动力。当前，要抓住2017年最后110天时间，全力以赴推动全年经营目标和各项战略任务的圆满达成。同时要做好2018年方针目标和事业计划编制工作。根据集团战略管理流程，本月底集团将发布今年四季度至明年底的整合行动计划，集团总部已明确“创新转型、深拓细分、精益管理、提质增效”整合行动计划四个方面的工作着力点，也即是明年的工作方针。各CXO和BG主管领导要根据上述方针，审时度势，进一步分析全球市场形势和技术进步趋势，结合本单位实际，突出重点，抓好相关工作，为2017年经营目标和战略任务圆满达成，为2018年企业营收净利和整体实力更上一层楼，打好坚实基础。以更加饱满的战斗精神和更加优异的工作业绩，迎接党的十九大胜利召开！

同志们，加油！