关于开展“十六字指导思想行为准则”大讨论活动的通知为全面学习贯彻董事长在4月15日中心组学习会上的重要讲话精神,深入践行“心怀感恩 坚定从容 苦练内功 万马奔腾”指导思想,持续激发五股心气,弘扬创业创新创未来精神,集团发起开展“十六字指导思想行为准则”大讨论活动。活动聚焦“十六字”指导思想在日常行为中的具体转化,促使全体干部员工坚定理想真信、全力以赴真干、勇挑重担真成,全面提升企业凝聚力、战斗力、核心竞争力,为助推“屏之物联”战略落地见效、打赢“两场仗”、实现“双千亿”美元目标积蓄文化内驱力。现将有关事项通知如下:一、活动意义在4月15日集团中心组学习会上,董事长提出“心怀感恩 坚定从容 苦练内功 万马奔腾”,进一步统一干部员工思想,凝聚了力量,坚定了广大干部员工达成全年事业计划目标的信心和决心,是我们应对挑战、谋求突破、实现目标的核心指导思想。为确保“十六字”指导思想落地落实、见诸行动、取得实效,集团发起开展“十六字指导思想行为准则”大讨论,要求我们在传承弘扬京东方优秀企业文化的基础上,把“十六字”指导思想转化为干部员工易于理解遵从、切实身体力行的行为准则,促进员工将文化内驱力体现在日常的一言一行和精气神中,为达成全年事业计划目标凝聚广泛思想共识、提供强大文化助力。二、讨论内容围绕“心怀感恩、坚定从容、苦练内功、万马奔腾”四个方面,以《十六字指导思想行为准则讨论提纲》(附件1)为参照,研究、讨论、形成符合京东方核心价值观和本单位、本组织实际的《“十六字”指导思想行为准则》,并进一步选取适用全集团干部员工的“正向行为准则”和“需抵制的不良行为”进行推荐提报。讨论方向包括但不限于以下方面:一是回首来路,从继承和发扬的角度回顾京东方的优秀文化有哪些。讨论感恩时代、感恩国家、感恩老一代创业团队、感恩伙伴的表现是什么,怎样坚定产业报国的理想信念,坚定创业创新创未来的精神,坚定京东方成为地球上最受人尊敬伟大企业的初心和使命。二是审视当前,思考京东方的核心竞争优势和资源优势在哪里。讨论“十六字”指导思想和“五股心气”在本组织干部员工群体中如何体现,落实“屏之物联”发展战略、达成“双千亿美元”战略目标需要每个人如何做,如何为员工搭建创业创新平台、提供资源保障,促进员工和事业终身发展、成就未来。三是展望未来,思考在实现“屏之物联”发展战略的道路上应当坚持怎样的精神与风貌。讨论领导干部如何发挥引领作用,业务人员如何团结协作锐意进取,一线员工如何不断精进成为行家里手。全体人员要深入思考苦练内功的办法和举措,抓基层、打基础,化行业低谷为成长机遇。三、活动安排(一)集中讨论阶段:2022年5月6日-5月20日1.集团发布《关于开展“十六字指导思想行为准则”大讨论活动的通知》;2.各单位、各组织深入开展大讨论活动,一要输出本单位、本组织《“十六字”指导思想行为准则》,二要从中选取适用全集团干部员工的“正向行为准则”和“需抵制的不良行为”,填入《“十六字”指导思想行为准则》在线报名文档;3.如所提报行为准则条目成功入选全员投票环节,将对提报个人予以相应激励。四、活动要求(一)认真学习,深刻领会。各单位、各组织要以董事长在4月15日中心组学习会上的重要讲话精神为主要内容,采取理论中心组学习、“三会一课”、部门例会、读书分享会等多种形式,组织干部员工认真学习。要通过深入学习,清醒认识当前面临的极其严峻的形势,准确把握集团全年目标任务和具体工作要求,筑牢“五股心气”,化行业低谷为成长机遇,夺取两场仗的最终胜利。(二)联系实际,问题导向。大讨论要紧密联系集团战略目标实际、重点工作实际和干部员工思想实际,深入聚焦在落实“心怀感恩砥砺前行,坚定从容智慧应对,苦练内功夯实能力,万马奔腾创业创新”的重点难点问题上,着力破除与集团创新转型需求不匹配的思维定势和行为习惯。要带着问题讨论,迎着问题求解,使大讨论活动有的放矢、取得实效,以大讨论促进全年目标任务的圆满达成。(三)营造氛围,广泛发动。各级党群组织要发挥好“宣传队、鼓风机、播种机”的作用,广泛发动干部员工开展学习和讨论,运用共识会、问卷调研、线上互动等多种方式,广开言路、集思广益,在讨论中形成共识、凝聚力量,展现大讨论的成果。要加强舆论引导,大力宣传大讨论活动动态、具体措施、经验做法,切实将“十六字”指导思想转化为每名员工身体力行、易于遵从的实际行动,落实到助推集团发展的实践中。十六字指导思想行为准则(讨论提纲)供参考学习将文化价值观转化为行为准则规范,能够帮助员工更好地认知文化,并有效地付诸行动,体现在日常言行的精气神中。为贯彻“心怀感恩、坚定从容、苦练内功、万马奔腾”指导思想,便于干部员工深化实践见行动,集团CCO(党群/文化)提炼了“十六字”指导思想正向行为准则和需抵制的不良行为草案,供大家结合本单位、本组织实际情况展开讨论,并输出符合自身践行的文化行为准则。心怀感恩【正向行为准则】1、心怀感恩之心、敬畏之心、超越之心。2、用行动感恩时代、感恩创业团队、感恩竞合伙伴。3、内心充满爱,爱我们的事业、同事和一切帮助过我们的人。4、时时反省,不断学习,永葆创业创新创未来的激情。5、珍惜现在,全力以赴。6、用业绩回馈信任,用优秀回报组织。7、视困难为机会。8、困难时期与公司同患难共进退。9、从用户体验出发,杜绝形式主义,不做表面文章。10、向竞合对手虚心学习,补强短板,不断超越,永不满足。11、对员工表现及时给予肯定。12、遇到事情换位思考,客观分析,相互理解。【需抵制的不良行为】1、没有激励就不主动,没有监管就不落实。2、对组织不信任,大局意识不强。3、缺乏对公司、对事业的责任感和使命感。4、危机意识不足,对现有成绩沾沾自喜。5、迷恋过去的成果与成绩,面对新问题和新挑战麻木不仁。6、当前赚了钱,认为以后都可以轻松“躺着”赚钱,没有危机意识。7、只关注短期目标和唾手可得的成果,对长远机会不积极。8、思想跟不上市场变化和客户需求,缺乏前瞻性。9、缺乏上进心,满足于现状,害怕出错,不敢做事。10、等、靠、要,看到别人的不足幸灾乐祸。坚定从容【正向行为准则】1、胸怀理想,产业情怀,保持极高志向。2、始终坚持理想信念,坚持创业创新创未来文化精神,坚持物联网转型战略。3、永葆五股心气,在工作中一直充满战斗力与创新力。4、永不言累,永不言难,永不言败,永不满足的追求。5、稳扎稳打,智慧应对。6、居安思危,保持忧患意识。7、保持清醒头脑和坚定意志力。8、站位、换位、补位。9、不畏惧,不推诿,不抛弃,不放弃。10、在足够的实力面前,任何意外都不堪一击。11、化行业低谷为成长机遇。12、环境苦,心态要好。坚定意志,积极乐观。13、经历磨难,寻找机会,抢抓机遇,提升自己。【需抵制的不良行为】1、考虑问题和做事从利己出发, 缺少利他之心。2、把信任当作放任。3、只有自满,没有自信。4、偏激、情绪化,缺乏解决现实问题的沉着与智慧。5、喜欢听表扬,不喜欢听批评。6、敏感、怀疑,不大气、不大度。7、小团体思想,我的地盘我做主,不愿意别人插手。8、眼里只有小团体、缺乏大格局。9、患得患失,做老好人,怕得罪人。10、形式主义,过分在意和注重称谓、办公物品、环境等。苦练内功【正向行为准则】1、前台加强、中台拉通、后台深化、管理创新、组织完善。2、要想不被时代淘汰,唯有创新驱动发展。3、提升思维品质,坚持自我革命,坚持理论创新。4、将复杂事情简单化,一点就透、一说就懂。5、持续创新,尊重技术。6、做好客户服务,跑客户、陪客户、抱客户,吃透客户需求。7、满销促满产,精益再精深。8、团队协作,沉下心来,扎实做事。9、主动学习,勤于思考,主动寻找资源。10、多深入实际,少闭门造车。11、开拓市场,寻求突破。12、比上次好一点,比昨天新一点。13、获得授权也要守住底线、把住红线。【需抵制的不良行为】1、头痛医头,脚痛医脚。2、得过且过,不思进取,当一天和尚撞一天钟。3、混日子,躲困难,无目标,大事做不了,小事做不好。4、遇到问题不积极想办法解决,推卸和埋怨。5、不愿沟通,不敢沟通,不会沟通。6、行动犹豫,缺乏自信,不敢提出自己的意见。7、荣誉和利益上争抢,苦累和奉献前退让。8、面子工程上出力,内功上减量。万马奔腾【正向行为准则】1、学者智慧,商业思维,侠义担当。2、平时看得见、关键时刻站得出来、危机来临时豁得出去。3、养成成人之美的气度,练就助人成功的胸怀。4、为创新改革者鼓劲,给实干担当者激励。5、主动学习和担当,在实战中建功立业。6、敢上战场就是英雄。7、创新有风险,守旧有危险,风险可接受,危险不能容。8、搭平台,给资源,强赋能,扶上马再送一程。9、重视“人”的发展,主动培养下属,引导年轻人勇挑重担。10、在实践中发现和培养人才,强力激发,快速成长。11、人尽其才,才尽其用。12、一马当先,万马奔腾。【需抵制的不良行为】1、为了不出事,宁愿少干事。2、躺在功劳簿上,不思进取。3、不敢转型、不敢改变。4、不主动学习,不深入思考,不细致处理事务。5、缺乏再学习能力,吃老本。6、严于律人,宽于律己,不守规则。7、不敢于自我批评。8、不敢走出舒适区,不愿接受新任务。
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亲爱的小伙伴们:快来点歌咯,让我们一起享受美好的音乐有没有一首歌,想点给那个Ta让我们帮你说出你想说却说不出口的话告白、复合、祝福、生日、道歉等用音乐传递爱“让我们红尘作伴,干的漂漂亮亮,听得称称赞赞!策马奔腾,共享人世繁华,对酒当歌,唱出心中喜悦(疯狂点歌,点歌)!我在这里等你来点歌~
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