B12首届管理论文大赛 为传承弘扬“京东方人才观”“五股心气”和“站位换位补位”的优秀文化精神,将全体员工热情转化为立足岗位、担当尽责、开创新局的实际行动,按照集团关于管理论文的部署安排,B12推出首届管理论文大赛,大赛设“创新”管理组和“优胜”管理组两个组别,各部门部长、科长作为指导老师,引导本部门工程师、班组长主动思考,形成可传播的智力资本,助力B12成功。【参赛要求】:“优胜”管理组一线班、组长,跨部门/跨单位联合均可参赛;【选题参考】:精益管理(基尼生管、TPM、服务质量提升),效能提升(高效作业、稼动率提升、良率提升、成本降低)安全生产,团队建设(人员管理、团队管理、团队凝聚力提升),人才培育(班组人才技能培养、综合素养提升),创新突破(班组创新活动、班组创新成果)(选题参考,不限于此)【投稿方式】:参赛者在心灵信箱报名,并提交论文报告【比赛步骤】:征文:7月13日-7月27日前在心灵信箱完成报名,并上传Word版论文,初评:7月27日-8月5日由初评评审组为参赛者打分、评选出5篇入围决赛,决赛:8月5日-8月19日提交答辩 PPT,8月19日进行现场答辩(选手发表5min+问答2min)。(以上时间均为暂定,如有变动另行通知)
B12首届管理论文大赛 为传承弘扬“京东方人才观”“五股心气”和“站位换位补位”的优秀文化精神,将全体员工热情转化为立足岗位、担当尽责、开创新局的实际行动,按照集团关于管理论文的部署安排,B12推出首届管理论文大赛,大赛设“创新”管理组和“优胜”管理组两个组别,各部门部长、科长作为指导老师,引导本部门工程师、班组长主动思考,形成可传播的智力资本,助力B12成功。【参赛要求】:“创新”个人/团队/跨单位、跨组织联合均可参赛参赛;【选题参考】:细分业务结构,优化运营模式;实现数字化变革,提升组织效能;优化组织工作机制,推进工作科学化;优化人才结构,补强能力短板;优化绩效考核,激发组织活力。(选题参考,不限于此)【投稿方式】:参赛者在心灵信箱报名,并提交论文报告【比赛步骤】:征文:7月13日-7月27日前在心灵信箱完成报名,并上传Word版论文,初评:7月27日-8月5日由初评评审组为参赛者打分、评选出7篇入围决赛,决赛:8月5日-8月19日提交答辩 PPT,8月19日进行现场答辩(选手发表5min+问答2min)。(以上时间均为暂定,如有变动另行通知)
点击视频学习后,进行答题
点击视频学习后,进行答题
点击视频学习后,进行答题
点击视频学习后,进行答题
点击视频学习后,进行答题
点击视频学习后,进行答题
应小伙伴们关于强身健体、增加运动课堂的提议,计划利用下班时间开展健身班。课程目标:强身健体,增强体质课程内容:从业10年瑜伽教练,针对肩颈、腰背、臀腿进行基础练习,Yoga伸展动作、有氧健身操,入门级难度 长期坚持对改善肩颈、腰背疼痛,睡眠问题非常有帮助课程安排:暂定每周二、四18:00-19:00,综合楼教室课程人数:为了保证效果,每期12人后续看大家需求和熟练程度,可以组织大课,调整参与人数~PS.如果大家有好的意见和建议,欢迎留言~
点击视频学习后,进行答题
点击视频学习后,进行答题
我要
吐槽
求助
咨询