B3模组《我为家人做道菜》活动，已陪伴大家度过三年的时光。在疫情期间，我们用“做菜”的方式，表达对家人的爱！在活动中，大家通过照片的形式，把做菜的过程都记录了下来。想必，在你心里，一定有一道菜最能够打动你，一定有一个人的作品让你动容!本次《我为家人做道菜》活动，共分3期系列推送，参与100人，快来选出你最喜欢的作品吧！投票方式:一人可投10票； 投票时间：3月31日~4月1日18：00 奖项设置：从100幅作品中，选最受欢迎的那道菜前12名，颁发精美大奖!第12名~60名作品可获得精美组合套装!快点击下方投票链接，pick最受欢迎的菜吧！
背景：2021年Cell划伤不良多发，划伤原因复杂多样，管控难度大，给生产运营造成严重影响，2022年针对划伤，强化管理，多角度优化流程制定方案，确保不良可控。内容：2022年 “划伤不良改善”作为部门重点项目推进，需各科密切配合，提升本科室及部门整体管理水平。
随着产品组合的变更，Cell打包压力越来越大，人员稳定性也浮动较大，随即产能、WIP、包材回收等各种指标也存在一定影响，Cell制造特组织“Pack产能效率提升相关活动”为激活大家的工作热情，发挥员工“主人翁”精神，共同努力打造一流生产现场。 活动意义产能提升方面在本次活动，通过提升设备CV和Hand取片速度，提升打包设备TT 1-2s；通过合理安排生产，减少半自动打包产品型号，减少FADOWN发生；在B卡产品集中时，CUT返卡需求大，通过合理安排饭点支援倒班方式，减少饭点IDLE OP，提升产能。设备稼动方面通过此次活动，自动线5条设备线，从1-3月设备ETC稼动时间3%减少到4月1.6%；将FADOWN时间从1-3月的1%降低到4月的0.4%；设定区域担当制，责任到人，从WIP在STK的搬运，到物流人员的合理安排，避免因物流搬运导致的设备IDLE或宕机。团队建设方面此次Cell部Pack产能效率提升大PK活动，使得“PK文化”成功导入而产生“鲶鱼效应”；良好的PK文化导入，让员工在压力下拼搏，激发自身潜能，燃起自身希望，激活了整个团队的工作热情，为打造一流生产现场添砖添瓦！
哈喽，小伙伴们！细心的你是不是也发现我们的办公环境变得更好啦没错，我们的大厅区域目前那是焕然一新呀，肯定有你最喜欢的对不对？那为你心中的它打call 吧！1号2号3号4号5号是不是每一面墙都很好看，评论区告诉我你的答案