1.C7线体产能品质管理,检测动作手法优化,TT降低改善2.推动设备TT优化,良率改善,75寸产能突破5K/D,86寸产能突破1.5K/D
2022年中模组优秀员工表彰-设备维护标兵-赵成飞1.培训人员维护设备及宕机处理方法2负责Y04,05线设备生产运营及宕机处理
2022年中模组优秀项目及员工表彰-移机专项-朱朋伟移机设备异常梳理改善,产能爬坡2. 主导移机设备改造、问题点改善3. 负责移机设备软体优化、TT提升4. 负责移机设备CIM改造,保证设备稳定运行
人员优化5%(19/403),外协人力导入10%(42/403)
1.班别C7出货PPM自Q1季度的300下降至200以内2.班别C6出货PPM自Q1季度的200下降至100以内
1.2F 32“出货品质由Q2 460降低至146PM,降低314PPM2.2F胶类不良的拦截能力显著提升,漏检率接近0%3.培训教材的完善
1.86寸及8K高端产品不良专项分析,针对不良现象进行检测动作手法优化,改善出货品质;2.人员过误判通过专项梳理,组长&品质复判人员教育,由Q1季度15%→Q2季度7.5%;
1.7月2F 32寸整体出货PPM降低至平均700PPM,最低500PPM2.2F 55 SEC S5B高端产品PPM降低300PPM,POL类不良反检下降40%3.本年度截止目前累计拦截并反馈拦截品质异常108次。
1.班别43“出货品质由Q1 103降低至92PPM2.班别75“出货品质由Q1 501降低至253PPM
1.积极快速对应清理本科室站点滞留屏,保证本科室工单及时结单达成97.8% 2.积极配合处理各科室工单屏&异常屏,保障7月月度及时结单率达成75%+
1.品质组自Q1季度截至目前PQE稽核”0“发生2.2F从最开始的全检模式逐渐推动至AOI开启抽检模式,提升产能
2022年中模组优秀员工表彰-突出贡献奖-陈士江1. 2F移机设备各类宕机,死机,报警优化&T/T降低等PLC程序修改200余条2.B8 移机设备T/T降低4.7s,最高产能突破5.9K;B4移机设备T/T降低3.2s,最高产能突破5.1K;B5移机设备T/T降低3.0s,最高产能突破5.5K
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