1、产品开发英才奖（优秀个人）产品开发英才奖授予在产品开发方面为公司做出重大贡献的研发人员或研发技术团队的核心骨干人员。（1）在产品开发的数量、质量和速度方面表现突出，其开发的产品在竞争力、盈利力上表现突出，为公司在市场开拓、盈利方面做出重大贡献；（2）本年度主导开发新产品已经为公司带来较高的经济效益（至少有1款产品边效处于公司产品边效排名的前10%，或至少1款产品边效等级不低于 S3 类或类似等级）；2、技术研发英才奖（优秀个人）技术研发英才奖授予在技术研发方面为公司做出重大贡献的研发人员或研发技术团队的核心骨干人员。（1）在已完成的技术研发项目中，具有公认的较大价值的创新点；（2）作为第一发明人本年度申请的发明专利数量三件以上（含三件），或有一项以上（含一项）明显价值的国际专利申请，其研发的专利能为公司新产品开发和新事业的发展做出重大贡献；（3）在国际、国家标准制修订中有突出表现；在编制开发手册、设计指南等研发指导性文件中有突出贡献。
1、市场拓展精英奖（优秀个人）市场拓展精英奖授予在市场洞察、市场推广、品牌合作、战略合作、公关宣传、企业产品销售、开拓和巩固重要客户等方面作出突出贡献的个人。（1）根据业务需要，积极开展产品、行业洞察，建设全球视野推广平台（展会、展厅、联合展示等），建立完善、高效、高质的平台管理机制，形成商机、线索输出平台，并协同业务达成业绩指标；（2）根据战略愿景和品牌定位，积极开展品牌合作、公关宣传等，全面提升品牌影响力（国内外品牌排行榜排名提升），提升业务行业地位，提升目标受众关注度，协同业务达成业绩指标；（3）积极开拓新市场，巩固重要战略客户，销售业绩超过本年度事业计划，成绩突出，使团队的销售业绩较上年度有较大幅度增长，且无逾期未收回货款。 （4）在新事业市场开拓上，能够主动拓展业务领域，实现从0到1的突破。 限服务于B7的人员申报。2、最佳PM奖（优秀个人）最佳PM奖授予当年出色完成公司及集团重大项目，为促进公司年度经营目标实现做出突出贡献的项目PM。限服务于B7的项目PM申报。
1、伯乐奖（优秀个人） 伯乐奖授予在培养与举荐优秀人才方面有突出贡献的人员。（1）根据企业发展需求，积极培养和推荐技术、管理岗位的各类人才，使之成为生产、技术、管理骨干；（2）注重人才培养和储备，并推荐优秀人才进入企业后备人才库；（3）营造和谐的工作氛围，凝聚人才为企业服务，确保企业技术、管理骨干的稳定，减少人才的流失；2、优秀教练奖（优秀个人） 优秀教练奖授予在培养优秀人才方面有突出贡献的人员。（1）培训教练采取有效的领导或教育方法，使受训员工 按期完成任务计划，受训员工在培训期间及培训期满一年内，迅速成为能独挡一面的业务骨干； （2）本年度被评为集团级或公司级优秀讲师，且在核心课程开发、知识传承等方面有突出贡献者。
1、优秀青年干部奖（优秀个人）优秀青年干部奖授予年龄在35周岁以下，有优良的思想品德和职业道德，熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，在企业生产经营活动中具有较强再学习能力、进步迅速、出类拔萃、成绩突出，工作方法务实高效，优质、超额完成本岗位各项年度考核指标，并积极培养下属，注重团队建设，较好地发挥青年骨干带头作用的青年管理者。
1、制造之星奖（限Band＜6的技能人才申报、不含班组长）（1）刻苦钻研本岗位技术技能，业务素质优秀，创新操作方法，或在技能大赛中取得优异成绩；（2）优质超额完成本岗位各项年度考核指标，全面完成生产任务，在提高产品质量、作业效率等方面表现优秀的一线作业员。 2、优秀班组长奖（仅限班组长、现场管理者申报）（1）工作尽职尽责，有效带动班组的工作积极性，带领班组保质、保量、超额完成生产任务，在岗位工作的各方面为班组成员起到良好表率作用的班组长； （2）班组队伍稳定，积极营造班组和谐友好的文化氛围。 3、苦练内功奖（除技能人才及班组长以外所有人员申报）在各自岗位工作中，敢于担当、敢于奉献，业务素质优秀，刻苦钻研，创新工作方法，刻苦学习业务知识，善于学习和运用新知识、新技能，在提高工作效率方面表现优秀且业绩突出的业务岗位人员。参加本年度国家（前五名）、省（自治区）级（第一名） 岗位竞赛活动取得优异成绩，或本年度取得集团班组长管理论文大赛第一名的选手，或本年度取得集团技术管理论文大赛第一名的员工，且在当年年度考核为S/A的情况下自动获得苦练内功奖相应奖项。4、服务之星奖（限业务支援体系人员、党工团基层骨干申报）服务之星奖授予在各自岗位工作中以客户为导向，积极践行三多文化，为员工办好事，办实事，积极配合各部门工作，通过创新、优质、具个性化服务赢得客户满意，与客户、合作部门沟通和服务方面表现优秀且业绩突出的业务岗位人员。或全心全意为广大员工服务，开展好党工团各项工作，有服务意识、奉献精神的优秀基层骨干。
1、成本降低奖（优秀个人）成本降低奖授予促进成本降低、提升经济效益突出的人员。（1）在备品备件、耗品、动能、PNL Loss、MDL Loss、BOM、研发、经费、利息、人工成本、二元化国产化标准化等方面做出收益突出贡献者(年度收益>1000w)；（2）在成本降低工作的组织、安排、协调中做出突出贡献者。（本年度已完成的成本优化成果要经过公司财务和技术管理部门的认可，同时以图表形式提供实施的效益对比数据，同一项目本年度申报后，将不能参与后续年度的评选。）
1、最佳PM团队奖（优秀集体）（1）有强烈的向心力和团队精神；（2）善用各种资源，能够在有限的资源之下，创造出最佳的绩效；（3）团队保有高度的弹性，能在不同的情境做出适当的行为；（4）有明确、规范的项目管理与运行规范及行为；（5）用企业CIS教育和凝聚员工，促进生产经营工作不断改善，并取得良好的生产经营业绩。2、最具活力团队奖（优秀集体）最具活力团队奖授予充满活力与激情，坚定执行“团队、速度、品质”核心文化价值观，充分体现京东方企业文化精神的班组、项目组、部门等团队组织。（1）用企业优秀企业文化精神教育和凝聚员工，促进生产经营工作不断改善，并取得良好的生产经营业绩；（2）有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；（3）团队的负责人重视企业文化建设，不断创新实践，并为员工所接受，在企业文化建设中取得显著的成果；（4）完成了重大项目，为项目组、部门乃至整个公司的发展做出重大贡献。
转眼间，忙碌的2023即将过去，圣诞节悄悄地来了。12月22日下午，开发分会的圣诞主题生日会如火如荼的拉开序幕。 有创意又高颜值的布置，满满圣诞元素的点缀，将fancy space打造成最适合开party的地方。除此以外，怎么能少的了精致可口的美食相伴？两只香气四溢的烤鸡盛放在餐桌上，惹人垂涎。桌上铺满了寿司、蛋糕和车厘子等美食。同事们围坐在一起合影留念，每个人脸上都挂着微笑，跟日常工作的伙伴一起庆祝生日，温馨又美好。
温馨提示：部门名称请以门户显示为准。达到的效果请量化预估，避免出现“可大幅提高效率”这类模糊描述。附件非必填，但提交附件有助于创想伯乐更好的接受与理解，建议以PPT形式进行陈述展示。了解榜上有名奖idea戳这里：http://oip.boe.com.cn/#/main
