截止至2020年12月底，CF分会共有入司十周年员工12人，入司五周年员工17人，共29人。他们是与B5一起成长起来的一群人，经过公司多年的培养，他们已经成长为各岗位的重要担当，成为公司的宝贵资源和财富。 为了提升入司五周年&十周年员工的幸福感，增强团队凝聚力，使员工更切实地感受到来自公司和分会的关心与认可，CF分会特别策划了入司五周年&十周年员工慰问茶话会活动，同时将在茶话会上为大家发放公司工会为大家准备的纪念品和纪念章。现在的你，入京东方多长时间了？我们还记得那时的自己，怀揣着哪些理想与抱负吗？欢迎下方留言
为树立公司良好形象，全面提高公司环境卫生质量，创造舒适、优美、整洁、文明的工作环境。于2021年1月1日起，B10技安环保部开展分组轮流大扫除活动，在每周一下班后都会对办公室及公共区域进行全面清洁，在美化公司环境的同时，也进一步增强员工们团结合作的意识。此项活动将持续进行下去！让我们共建美好的B10吧！
地点：食堂三个餐盘回收处内容：每组值班大于半小时，每组5个人，一天可轮3组（15人）。要求：佩戴袖标，现场或欣欣提前提供，值守后签署“个人承诺书”后续：手机拍照即可，三种垃圾（生活垃圾等）和人入景。值守照片的命名方式：CXO-姓名-工号。备注：已经在社区值守过的，允许不重复参加，但需交材料。
文化理念：工程师文化 “创新 专注 实干 成果”“工程师是科技创新的基础力量，把工程师积极性主动性发动起来，为企业创新发展注入动力活力，为企业做贡献。”——陈炎顺董事长文化案例：创新创造 从“新” 出发——记创新大咖 B7 BP 王光东王光东主导科室不良改善、新工艺开发及工艺改善工作。在量产初期不良高发时，他通过数次验证锁定问题点—腔体管道，厂商当时无法拿出管道改造方案。他主动提出heater jacket加热管道方案，极大地减少了不良发生率，该方案一直沿用到2020年，厂商才有了比较成熟的管道改造方案。 为满足F1产品要求，他联合厂商、CIM开发出预热、加热、稳定三段式加热模式，同时实现不加热产品和加热产品设备兼容，并且自动切换，极大地提高了设备的兼容性和利用率。 在工艺开发和不良改善的道路上，他不断探索，自主创新，寻求新的突破；在岗位上，他争当尖兵、做实事、创佳绩，以促生产为出发点，在敬业奉献中展现自己的价值！视频案例：（工程师文化节视频）
《战斗的B17》系列视频——Array篇，展现了了Array团队风浪中寻求突破，毫厘间追求极致。在曲折、困难，同时充满了惊喜和奇迹的2020年里取得了一份份优异成绩。从我到我们，从一个人到一群人，追求极致，寻求突破，Array团队永远在路上！
畅想音乐之旅，分享音乐故事，你的点歌，我的奉送。欢迎大家积极投稿1188点播台~投稿方式：评论留下你想听的歌曲或者想说的故事 ，小编会进行筛选录制。当然，如果亲亲想自己录制祝福语，也是可以的呦~害羞的小伙伴就交给主播们8。悄悄说一句，本人录制播放后会有激励奖品（每季度发放一次），大家多多留言报名咯。
